Бесплатная аналитика
Рынок бухгалтерских услуг (артикул: 00143 16271)
| Дата выхода отчета: |
15 Мая 2014 |
| География исследования: |
Россия |
| Период исследования: |
2014 |
| Количество страниц: |
45 |
| Язык отчета: |
Русский |
| Способ предоставления: |
электронный |
Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.
Другие исследования по теме
| Название исследования |
Цена, руб. |
| Российский рынок аутсорсинга бухгалтерских услуг: итоги 2023 г., прогноз до 2027 г.
Регион: РФ
Дата выхода: 08.05.24
|
90 000
|
| Российский рынок аутсорсинга бухгалтерских услуг: итоги 2021 г., прогноз до 2025 г.
Регион: РФ
Дата выхода: 09.01.23
|
75 000
|
| Российский рынок аутсорсинга бухгалтерских услуг: итоги 2020 г., прогноз до 2023 г.
Регион: РФ
Дата выхода: 05.01.21
|
75 000
|
| Антикризисный оперативный анализ «Рынок аудита в УФО и Свердловской области»
Регион: УФО
Дата выхода: 20.12.12
|
133 500
|
| Рынок бухгалтерского учета, аудита, консалтинга, юридического сопровождения (ЦФО, М, МО)
Регион: ЦФО, Москва и Московская область
Дата выхода: 20.12.12
|
133 500
|
Актуальные исследования и бизнес-планы
-
Антикризисный оперативный анализ «Рынок аудита в Москве и Московской области»
Таким образом, можно сделать вывод, что экономический кризис оказал значительное влияние на исследуемую отрасль, но, в отличие от большинства отраслей, скорее, положительное.
Перспективы развития отрасли.
Модель функционирования аудиторского рынка, регулирования аудиторской деятельности сформировалась пять-семь лет назад и сегодня не подвергается сколько-нибудь значительной корректировке даже в связи с кризисом.
-
Антикризисный оперативный анализ «Рынок аудита в УФО и Свердловской области»
Если же сравнить данный показатель с аналогичным в 2008 году в соответствующем периоде, получим следующую
-
Антикризисная оперативная сводка по рынку аудита
Рекомендации участникам рынка.
Во время кризиса наибольшие трудности испытывают мелкие компании — они первыми уходят с рынка. Из более крупных игроков в кризис особенно сильно страдают компании, ориентированные на обслуживание предприятий определенной отрасли, а также компании, обладающие недостаточно развитой клиентской базой, которая не позволяет компенсировать потерю или снижение доходов от одних клиентов за счет развития сотрудничества с другими. Не имеют шансов на успех и компании, которые не озаботились в докризисный период построением развитой системы продаж, способной обеспечить приток клиентов в ситуации падения спроса. Для сильных кризис — это не только сложный момент, который нужно пережить, но и время возможностей. Именно сейчас активная маркетинговая политика компаний как никогда оправданна и позволяет укрепить позиции, привлекая клиентов от менее успешных конкурентов.
Поэтому основными мерами для преодоления кризиса могут являться:
-
Антикризисный оперативный анализ «Рынок бухгалтерского учета, аудита, консалтинга и юридического сопровождения (Москва и Московская область)»
Часть 2
Конкурентный анализ 2.1. Антикризисные действия участников рынка и оценка их эффективности
В настоящее время с целью стимулирования спроса, а также поддержания на необходимом уровне объемов продаж, участники исследуемого рынка предпринимают различные меры.
В таблице 2.1. представлена сводная информация по антикризисным мерам, предпринимаемым различными участниками рынка и прогнозируемая оценка их
|
Спецпредложение
Узнайте о текущих специальных предложениях по телефонам
|